市分行于1月18日召开了全行风险管理会议,着重学习了建总函〔2015〕200号文《关于印发《中国建设银行小企业客户选择指南》,并鞭策全行信贷人员提高自身修养,坚守风控与道德底线,勿以善小而不为,勿以恶小而为之,加强对公客户经理风险意识、大局观念,促进我行小企业业务健康、持续发展。
《指南》明确提出了客户选择思路、客户选择的参考标准、客户选择流程及关键环节参考要点,在国内经济增长放缓形势下,如何有效将《指南》运用到实际工作中,管控好小企业客户,确保我行信贷资产质量持续优化,首先,做好客户定位,基于企业集群进行选择、围绕实体经济进行选择、依托“大数据”筛选存量客户,筛选交易活跃、结算稳定、金融资产沉淀较多、合作时间较长的优质客户。
其次,根据我行客户选择实践和信贷政策导向,参照“五好”(自身经营好、企业主素质好、社会口碑好、风险缓释好、合作意愿好)客户参考标准及高风险客户“30个风险特征”,甄选优质小企业客户。
最后通过“望”、“闻”、“问”、“切”四种方法,做好小企业客户的调查工作,深度剖析,并结合企业生产经营特点、资金需求等,与企业就具体授信品种、金额、期限、风险缓释措施等充分协商,确定授信方案。针对每一个客户,都须时时关注其细节,事事无小事,集小恶则成大恶,将风险必扼杀在萌芽状态;坚持贷后管理与贷前调查、贷款发放并重,将风险意识贯穿始终,才能确保我行资产业务的良性发展。
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