银行业就是服务业,服务业最基本的要求就是让客户满意。而怎样才能让客户满意?怎样才能形成合规风气?这一直是我们探讨、学习、总结、提升的话题。我认为应从三个方面抓:
一是提高认识,高度重视。
狠抓内部管理,严格执行规章,提高全行员工业务技能和工作责任心,加强问责制,办理每一笔业务,营销每一个客户,不能只讲求业务指标放弃原则,不做无原则性的事,将风险防范始终摆在第一位。要求柜员严控柜台操作风险,切实降低核算差错,提高支行核算质量,夯实支行会计基础。
二是强化监督,加大检查。
支行对风险意识较弱,基础较差的人员列入重点关注对象,针对操作风险和案件比较集中,管理比较薄弱环节进行强化培训,有效提高安防意识,提高员工整体业务素质,有效减少违规行为
三是严格管理,加强问责。
坚持制度先行,开展精细化管理,组织员工学习《中国建设银行员工从业行为禁止若干规定》、《中国建设银行轻微违规行为积分标准》、《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》,同时制定相关考核方案,加强了对员工的日常管理,员工所取得成绩与绩效工资分配挂起钩来,违规事项、核算差错根据《中国建设银行轻微违规行为积分标准》进行积分,通过奖优罚劣,狠抓执行,让执规意识逐步加强,合规氛围逐步形成。
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