2014年，我和许多大学生一样，怀揣着梦想，从校园踏入职场，更让我感觉自豪的是我加入了建行这个大家庭。入行的第一年，我从职场小白成长到柜台能手，每天微笑面对客户，迎来送往。每天工作的范围就是三尺柜台，简单而纯粹。但我快乐于此，从客户的笑脸中我看到了自己工作的价值。更幸运的是，在2015年10月，我调任至星沙支行综合管理部，看到了一个更宽广的世界……
今年的工作会是我入行以来参加的第一个工作会，而且不仅仅只是一个参与者，更是全程参与了会议的筹备工作。在筹备过程中、在传达省行工作会精神中、在金大明气宇轩昂的工作会报告中，我看到了湖南行的强大实力与忧心未来的未雨绸缪，看到了星沙行从成立到现在一路走来的峥嵘岁月。建行在成长，我与建行共成长。
从传达的省行工作会精神中，我自豪于湖南行在面对经济下行的压力下，各项业务仍保持平稳增长，四行排名依然领先。感慨于在取得如此骄人的成绩时，省行依然保持清醒的头脑，审时度势，加快转型发展步伐，在竞争激烈的银行业中引领潮流。警醒于在业务发展的同时要加强党建工作，从严治党治行，时刻保持党员的先进性，为转型创新和健康持续发展提供保障。暖心于省行将从实从细关爱员工作为工作重点，让我感受到了建行大家庭的温暖。沉思于如何贯彻把转型发展做到因地制宜、落到实处；把人才管理做成核心竞争力；把服务管理做成当地客户的首选品牌；把风险管理做成长效机制；把创新管理做成可持续发展的使命的工作要求。这些要求关系到建行未来的发展是否顺利，是我们每一位员工都应该认真思考的，不能置身事外。
从金大明行长铿锵有力的工作会报告中，我知道了是星沙支行全体员工同心协力，真抓实干才确保了2015年工作的稳中有进。星沙行抢抓住了机遇，主要业务指标完成计划任务；创新转型实现有效推进；资产质量进一步提升；经营管理水平明显提高；党建工作扎实开展。在取得成绩的同时，我们更应该认清形势，坚定信心，在新的起点上阔步前进。星沙行成立5年来业务规模不断扩大，发展速度直线提升，综合竞争力显著增强。跨入新阶段，我们全行员工都应无比自豪，信心百倍。更振奋人心的是在工作会上，星沙支行提出了2016—2018三年发展规划，未来三年，星沙支行将以主要业务指标新增居同业之首，增幅超同业、系统平均水平为目标，打造安全、高效和优质客户首选的银行。千里之行始于足下，要实现三年发展规划目标首先要做好2016年工作，要按省行统一部署，坚持“构和谐、谋发展、保平安”，审时度势，创新转型，适应新常态，实现“三无”管理目标。
作为入行不到两年的青年员工，我在2016年工作会上学到了在柜台上不曾学到的知识，站在了一个更广阔的视角上看待建行的发展，我与建行共成长。
