银行规制之章法，看似繁冗，但若由纲及目，由浅入深，由片面向多方面的一步步理解，根本意义会让人豁然开朗，大彻大悟。桃花仑支行在“双基”管理工作方面，也是遵循了这样的道理一步步推敲着它的真实意义。
浅由柜面操作入手，强化细节体现。我行对工作区内所有杂物进行了清理，严格要求私人物品不入柜面，凭证摆放整齐种类齐全，桌面干净整洁，规范做好工前准备。办理业务时按步骤准确核对客户身份、存取现金、传递客户资料、正确使用交易代码、确认客户签名、加盖名章等，有一套科学高效的操作流程，这样不仅提高柜员业务效率，也降低了差错风险。
入深则由强化学习，深刻剖析入手。支行每周进行培训，不但学习最新业务文件，也对上个工作段出现的问题风险作检讨、剖析和整改。要求员工首先从思想上认识到学习的重要性，再提高自身的业务素养，从而对新系统、新稽核规定的适应从被动到发挥主观能动性，提出自己的建议和小窍门。新一代系统上线以来，支行已多次组织员工利用晨会学习并实际操作，尤其是对公业务界面的变更，使每个员工在账户管理、cos-t等常用对公业务中进行了详细的培训。
更深一步是对规制运用的深入实践。真正践行“双基”不是不知而不做，而是明知而不犯，能够对自己所办业务风险了如指掌，从而得心应手，灵活转化。将制度落到实处，才能叫做真正有效防范风险。避免虚假开户，是靠前台员工一双火眼识别和灵活拒绝；特殊业务拒绝代办，也不能靠一点既得利益而妥协；有资质、有风险提示的推荐金融产品，是对自我和客户权益的保护。
深浅结合，能促成真正高效的“双基”管理，但“双基”管理并没有最深刻的部分，即我们仍应不停探索与改进，付出行动，协助支行健康发展。
