元月18日市分行召开了全行风险管理会议，我作为一名新的客户经理有幸参加了这次会议。通过这次会议让我学到了很多东西，也发现了自身许多没做到位的地方，因此总结了以下几点：
1.努力提升业务技能水平,强化自身风险管理意识.如国内保理,发放贷款等以前没有实际操作过的业务,为了能够更好的拓展客户,在领导和同事的支持帮助下,自己很快了解并熟识了该业务的操作模式,风险的把握也进一步得到了提升.
2.加强客户营销,做好客户实地考察,把风险控制好，加强授信材料上报内容的真实性。
3.加强客户营销,增加客户群体.感觉自己的担子很重,而自己的技能,营销能力和阅历与其客户经理业绩都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习总结怎样才可以更好的做好银行工作,不断学习,不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织能力,综合分析能力,协调办事能力。
因为刚刚转岗所以存在的问题和不足还很多,主要表现在:1.业绩技能水平还不够熟练.2.还不能很好的发现客户资源，对风险的把握还不太透彻。3.有些工作的细节做的不够.今后我将努力完善工作细节,增加部门,同事,银企之间等合作意识,加强团结,不断改进,力争把工作做的更好，把信贷风险降到最低。
