近期,建行湖大支行组织学习了云南省分行北京路支行营业室会计柜员王某侵占资金案件的通报,感触良多。
一、严格审核柜员办理交易的真实性。
二、内控制度要执行到位,建行的内控制度已经是相当完善了,但制度的完善还需坚决执行到位,这样才能发挥效用。
三、加强对员工行为的管理,关心、关爱员工,对员工的不良行为要及时制止,做好员工教育,从源头上杜绝一切可能发生的违规行为。
王某侵占资金案件即是对我们员工的警钟也是对基层网点的警钟,要从中吸取教训,防范此类事件的再次发生。
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