新年“双基”第一课

    大年初四第一天上班，为迎接新年第一批客户我们早早做好了工前准备，慢慢地客户越来越多。今天我临时担任业务主管，当天不断提醒自己和当班人员不能松懈，要严格遵守日常规定，如：接严格按规章制度登记好交接、签好字；办业务时要认真细致，不出任何内控差错和现金差错；授权时认真核对客户信息、凭证要素、屏幕录入、现金数量。特别是当日的尾箱交接时我也不断地提醒自己，为每位柜员核对现金，锁好钱箱，在交接本上确认签字。按照规章制度和一日流程，机构日终扎帐后一天圆满结束。

    然会计主管通过录像检查发现了当天存在的问题，马上进行指正，我还自信满满地说：“应该没有问题啊？”打开登记本发现确实是柜员当天中午现金两个钱箱只登记移交了一个钱箱。面对事实我认识到我对双基管理不足的地方。在思想上还要提高认识，加强风险防范意识；在实际工作中对各种风险点把握不强，警惕性不高，严格的说是责任心不强；在学习上有待加强，提升自己的综合素质。

    如今不管在什么岗位双基管理将时时刻刻都与我们相伴。只有做好日常工作中的每一个细节，踏踏实实走好每一步，我们的基础管理工作就能更稳固，为我们的业务发展保驾护航。