如何坚持有效的防范稽核差错是我们每个会计人员时时关心的话题。对于每一位柜员及主管来说这都是一件非常头痛的事情，身为业务主管，我对稽核差错的原因进行了认真的反思和分析。
第一、学习不到位，对业务流程没有理解透，特别表现为对公业务。有些业务只要换人操作，就会困难重重，柜员害怕差错推诿办理。现在所有的业务处理都已经规范化、流程化，因此柜员在处理每笔业务时如果没有严格执行操作流程，稍不留心，就会出错。
第二、合规意识不强，抱有侥幸心理。如柜员在办理业务出现差错时，为了简单省事就不联系客户私自涂改凭证，其实这种做法和想法是非常错误的，虽然上级行没下发差错但并不代表这样做就是合规的。这就要求业务主管在审核授权流程中，也要一看、二比对、三核查、四询问等多个步骤，绝不让授权流于形式，要真正做到把风险拒之门外。更要使出火眼金睛的真功夫，做到及时发现差错防范风险。
第三、业务素质不强，新业务的学习不够。我行的各项产品、新业务层出不穷，这就要求我们平时要及时学习新产品，新业务，切不可等到办理新业务时手忙脚乱，导致发生很多差错。之所以产生差错是因为对制度与规章的不了解所致，为了让全体员工牢固掌握各项制度和业务知识，员工必须加强业务学习，特别是对各个风险点要进行梳理与讲解，让大家远离风险，合规操作。
总之大家必须要严格执行各项规章制度，特别是柜台的各项操作规程，要严格把好“柜员操作流程关”、“业务主管审核关”、“凭证稽核审计关”，并在实际工作中边执行边总结，对操作过程中的风险予以充分揭示，让所有的员工参与柜面业务的讨论、整改，把风险遏制在萌芽状态。
