所谓看细节,就是看是否从自身工作的每一个环节、每一道流程着手,通过抓好过程,获得好的结果;通过评价结果,不断改进过程,形成处理事务的良性循环。而往往我们在日常工作学习和生活中却总是会忽视事物的细节处理,有远大志向却忽视基础工作。生活中的不拘小节可能是个人性格的表现,但在银行会计工作中,不拘小节就可能酿成核算上的差错和内控管理中的违规,出现在柜台服务中,就会引发客户的投诉。每一次我在调阅监控录像时,总是会找到柜员在细节方面存在的问题,有的人会认为差不多就行了,何必在细微末节上纠缠,而与“差不多”的观念相应的,是人们都想做大事,而不愿意或者不屑于做好工作中的小事。殊不知,随着银行业务的竞争与发展,尤其银行专业化程度越来越高,岗位职责越来越细,这就要求每一个柜面人员必须做事认真、精细。
如何在会计工作中注重细节,成就我们的目标,首先必须要落实好制度的细节,抓好各项规章制度的执行、落实细节是防范柜面风险,加强内控管理的关键。银行的规章制度是银行安全、平稳、有效运行的基石。因此,内控管理一定就得从小处着眼,从细节抓起,认真发现问题,随时发现问题,发现问题后积极想办法落实整改,把风险隐患消灭在萌芽状态,要增强敏感度,采取针对性的风险预防措施,防止因预防不及时、不到位而酿成案件风险。
其次要明确目标,顺势而上。我们面对这日复一日、年复一年重复且繁琐的工作,有时也会有茫然不知所措的时候,不知属于自己的那座山峰在哪里。但其实只要我们做好了工作中的每个细节,怀着一个追求完美的心态,并将其做为生活习惯,摒弃那些好高鹜远、眼高手低的不切实际的空想和异念,勇于战胜自己的惰性,以强烈的责任意识以坚忍不拔的毅力持之以恒地去工作,不折不扣地履行职责,认真勤勉地对待一切事情,尽职尽责,终将会在芸芸众生中散发出自身的光彩。
“双基管理”从细节做起,从一点一滴做起,在工作中善于深究细枝末节,把自己的工作做扎实、做到位,那么我们一定会从工作中获得幸福感和成就感。
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