合规操作 安全运营

    合规操作与安全运营需要我们在日常工作中夯实基础管理，创新工作思路。从强化履职管理、落实问题整改等方面进行全方位的管理和规范，不断提高业务运营风险管控水平。

    一、强化合规意识，按章操作。首先是加强新老员工帮扶工作，做好传、帮、带，提高柜台核算质量，同时加强业务培训，强化员工自觉学习能力，提高员工合规经营意识和柜面操作风险防范意识，提升柜员综合业务素质。

    二、强化内部管理，确保安全运营。提高员工职业操守和风险防范意识，杜绝以习惯操作代替制度、以信任代替制度等思想和违规行为，自觉规范业务操作，严格执行规章制度。同时，全面加强业务培训，及时组织传达学习规章制度及操作流程，提高员工业务素质和岗位技能，熟悉各业务环节、风险点及防范措施，把风险管理措施落实到业务操作的各个环节。

    三、强化问题的整改落实，增强检查效果。认真对待检查发现的问题，举一反三，深刻剖析问题产生的原因，深入排查所辖机构在管理方面存在的薄弱环节及风险隐患，从源头上解决“有章不循、屡查屡犯”的问题。从制度、流程、管理等方面完善工作措施，强化关键环节风险管理，有效防范运营风险。

    为确保我行业务健康、快速、持续发展，我们将以此为平台，继续夯实会计基础管理工作，不断提高精细化管理、员工综合素质和服务水平。只有不懈的坚持，重视每一个细节，才能夯实我们的会计营运工作基础。