2015年我行着力“双基”管理,进一步强化基层监管工作,不断夯实内控管理基础,会计业务差错率考核指标不断下降,其主要措施:
一、狠抓现场检查。突出对现金尾箱、入库钱袋、结算账户、司法查询、冻结、扣划业务现场核实等重点风险点的检查与监管,确保全行无临柜操作案件和重大责任性事故发生。
二、开展专项整治。集中开展会计重点业务操作风险专项治理、柜面业务案件风险排查、金库突击检查等专项治理,对检查发现的问题逐一记录,责任到岗,落实到人,并督促到位,尽快整改。
三、做好日常监管。充分应用预警系统功能做好日常监管工作,从预警抓起,结合凭证影像、视频监控录像及相关文件信息,做好非现场监管工作,切实提高监管工作的针对性和有效性。
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