怎样做好双基

    众所周知，所谓“双基”管理，就是基础管理和基层管理，这是构建我行内部管理的两大基础。只有抓好基层管理和基础管理，才能有效促进机构平稳运营，业务快速发展。

    如何才能将双基管理落实到位，真正做到合规护航。我认为应从以下两个方面着手：

    一、从小事着手，严守规章制度、保持高度责任心。在日常工作中，严格按照规章制度和操作流程，养成良好的工作习惯，自然而然也就会按照良好的习惯来工作。时刻加强自身法律法规和规章制度的学习，提高遵章守纪、规范操作、恪尽职守的能力。俗话说：“细节决定成败”，只要在办理业务的每一个细节都按照规章制度和操作流程来做，并且形成一种良好的习惯，远离风险，做到合规护航。归根结底，只要我们有了责任心、耐心和细心就可以在日复一日、周而复始的单调工作中，保持清醒的头脑。

    二、加强学习。努力提高自身的业务素质，我行业务在不断拓展，很多业务在不断更新和变化，只有加强业务学习，才能跟上发展的步伐。在平时工作中，应密切关注总行、省行下发的各种业务提示，认真学习和掌握文件的精神，以便在今后的工作中遇到类似问题时能够妥善解决。提高业务技能的同时，需加强内部流程和内控制度的的学习。避免营销的过程中触红线，出风险。

    总之，只有在工作中严格要求自己，通过认真学习教育，深化对合规操作的认识、深化对规章制度的学习和理解、增强执行制度的能力和自觉性，在全行形成事事都有合规守法的工作标准，处处都有严格的合规经营的纪律约束，才能使合规成为全员的自觉行动和良好习惯，才能真正做到更好更快地发展业务。