从早期的保费收支结算业务，到现在的“银行保险”，在我行网点渠道代销保险产品，银行和保险公司的合作出现了新格局。随之而来的风险隐患也初露端倪——“飞单”，即银行员工利用营业场所和工作便利，私自代售理财产品、参与民间融资等违规违法行为，引起社会公众及监管机构的高度关注。为防范“飞单”业务发生，有效降低风险，作为一线员工柜员，个人觉着应从一下几个点来治理这种现象，让“飞单”业务“折翼”。
一、勤学习，广宣传。利用晨会、夕会、案防会，不断学习相关防范“飞单”的文件要求、检查通报、风险提示、案例分析，深刻剖析有关“飞单”对客户、对银行的危害，不仅我们自己要清楚知道，只要办理“飞单”就要受到严重处罚。更向客户宣传，让客户明白，远离“飞单”是为了保护客户资金安全，促使客户自觉抵制、拒绝“飞单”。
二、勤提醒，互监督。网点负责人、业务主管、客户经理、柜员之间，进行不厌其烦地提醒：拒绝“飞单”，抵制金钱诱惑。对办理的理财产品销售业务相互监督，发现疑似或苗头，立即采取巧妙的方法、正规的渠道反映或上报解决。
三、勤监测，多督导。严格落实保监会各项要求，严禁保险机构业务员进驻网点营销保险产品，对保险机构业务员进行监测。对营业场所保险机构业务员的异常行为，大堂经理和柜员应第一时间进行上报。积极配合好专业的常规检查、集中检查、突击检查，以树立正确的价值观，合规、稳妥销售保险理财产品，不断增强自身的风险防范意识和抵制金钱诱惑的能力，自觉远离“飞单”。
只要我们严格落时上级行的工作部署，本着为我行负责、为客户负责、为自己负责的精神，一定能有效治理“飞单”，让“飞单”业务“折翼”,真正实现我行和客户以及保险机构三者之间的共赢。
