作为风险防范的第一线,柜面人员的风险防范意识和合规操作与否,直接影响整个支行的双基工作。为了降低会计稽核差错,提高柜面人员的合规操作意识,赫山支行多策并举,从以下几个方面来提高柜面操作人员的风险防范意识,夯实“双基”管理。
一、以案例教学来提高认识。为了让全体员工提高风险意识,做好案防工作,赫山支行利用晨会学习的时间,通过对典型案例的分析,加强柜员的风险意识,提高柜员对合规操作重要性的认识,培养良好的柜面操作习惯,降低因操作违规带来的风险和隐患。
二、强化考核机制。对于柜面人员的业务处理流程,通过监控录像的调阅以及业务凭证的检查来进行考核。对于多次发生的差错,将责任落实到个人,明确处罚措施;对于凭证质量较好,操作流程合规的,则予以一定的奖励。通过奖惩制度,考核到位,从而形成良好的工作氛围。
三、加强内控。按章操作,严格遵守不相容制度和轮岗制度,对于网点的关键岗位实行轮岗。树立风险防范意识,加强监督管理,在加快业务处理速度的同时,提高业务核算质量,培养柜面人员业务操作的良好习惯。
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