近期,支行就“王涛案件”进行了通报,并以此案为开头组织全行员工对银行内控防案及合规经营两个专题进行了学习。通过此次专题学习与讨论,让我深深地感觉到案件防控无小事,要从身边做起,从小事做起,认认真真对待工作的每一个细节,按规操作,严于律己,警钟长鸣,让每一个人都成为一道防范风险的关卡。要使内控防案和合规经营根植于每个人的内心,我认为应该做到以下三点。
第一、将合规操作、合规经营的意识渗透在每个员工的心中,贯穿于每个业务、每个岗位的操作环节中。在日常工作中,我们要强化法纪意识,认真学习法纪规章制度和现实的案例教育,同时强化自觉意识,严格地运用《中国建设银行员工十九条禁令》指导和检点自己的行为。每位员工首先要强化按规章制度办事的观念,不再是凭“经验”操作。其次,要树立制度面前人人平等的信念,不再是惟命是从。再者,要树立内部控制人人有责,从我做起的思想,不再是事不关己,高高挂起。
第二、要严格地、彻底地执行各项规章制度。建行经过几十年的经营和实践,各项规章制度可以说是相当完善了,如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照银行的规定工作,严格执行合规要求,那么犯罪分子根本就无机可乘。但是无论多么完美的规章制度,如果得不到有效的遵照与执行,就形同虚设。所以合规经营不能只挂在嘴上,夸夸其谈,喊大口号,而一到真正处理业务时,就把合规、制度丢在一边,草草了了,粗枝大叶,工作浮躁,业务合规审查敷衍了事。
第三、要加大监督和检查的力度。基层经营机构要做好每日、每周、每月的自查工作。首先,机构负责人在做好榜样带头的同时,严格监督员工的业务操作是否合规,例如委派营业主管或业务主管认真审核柜员的票据,网点负责人不定期查库、查看柜员工作录像等等。其次,员工之间要相互监督、相互警示,善于及时提出对异常业务的疑问。我们应当坚持业务发展和内控管理“两手抓、两手都要硬”的原则,牢固树立合规意识,严格遵守各项规章制度,大力营造全行的合规文化,以合规保安全,以合规促发展。
最后,我们应当树立信心,不断地学习和掌握各项专业知识和技能,以饱满的热情投入到建行的事业中,为建行的未来发展贡献自己的一份力量!