近年来 ,随着金融市场竞争的日益激烈 ,金融产品营销难让基层行员工感到任务重、压力大。
由于基层行员工大都缺乏市场意识 、营销意识 、风险意识,当某种金融产品走俏市场时 ,大家就一哄而上推广这种产品 ,结果导致金融业同质化产品供过于求 ,市场低迷;当某种金融产品滞销时 ,大家又纷纷减少甚至停止销售 ,结果导致供不应求 。本以为能带来经营效益的金融产品 ,等到推上市场时却销而不动 ,出现了滞销现象。
然而 ,同样的产品 ,同样的市场 ,有的基层行员工却能通过巧卖扩大市场销售份额,占领市场制高点。他们不但在市场调研中充分了解什么金融产品畅销 ,而且更注重怎样卖才能扩大市场销路。
眼下,金融产品不断推陈出新,品种繁多,这只能表明金融部门掌握了产品的创新技术 ,金融产品的数量在不断增加 ,质量在不断提高 ,若没有一支会卖的营销队伍,再好的金融产品,也不能保证其推销出去,取得预期的效果。
笔者认为,要想把金融产品推向市场,基层行员工不仅要掌握金融产品的功能、特点 ,更重要的还是要会卖 ,寻找金融产品的最大“卖”点。一是要增强市场观念 ,善于分析市场 ,了解市场 ,细分客户,解决好怎么卖的问题 ,才能真正把金融产品推上市场。二是要树立营销意识,在“卖”字上狠下功夫,寻找商机,争揽客户,以适合的产品推销给最适合的客户,才能吸引客户,赢得客户,抢占市场,占领市场。三是要拓宽营销渠道,在“卖”字上做文章,打破传统的营销思维 ,换一种方式搞营销 ,千方百计拓宽营销渠道和延伸营销链条,才能收到意想不到的营销效果 ,最终实现营销目标。
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