柜员该如何落实好“双基”管理制度

    柜员，是全行最普通也最普遍的职工，特别是在网点，柜员可以占到60%以上，因此，做好对柜员的管理可以说是“双基”管理的重要环节。

    我作为一名老柜员，在过年的工作及行内考核中，深刻认识到自身需要在以下几个方面强化“双基”制度落实：

    1、要加强对管理制度的学习。每位柜员都应该认真学习各项规章制度、业务操作流程等，如此才能不断规范自身的操作行为，增强自我约束的主动性。

    2、充分利用好每次培训和学习的机会，不断提升自身的业务能力和工作水平。我行会经常地开展各类业务知识培训、学习，很多同事都觉得这些事很繁琐、无味，其实，这些培训、学习以及考核都是对我们的一个锻炼的机会，我们应当抓住这些难得的学习机会，不断充实自己、提高自己。

    作为一名老柜员，我认为踏踏实实地做好自己的工作，就是在不断的落实“双基”管理制度。