自进入建行这个大家庭起,“双基”工作就一直是我行工作的重中之重,每一笔业务、每一项日常工作,都必须以“基础管理”和“基层管理”为井绳,严控风险。
前不久发生在我行的云南省分行北京路支行营业室王涛侵占资金案件,给我们每一位员工都上了深刻的一课,也让我意识到,作为一名前台对公柜员,日常的每一笔业务都必须以合规为前提。
众所周知,银行业本就是一个高风险行业。那么,我们如何才能在如此在兼顾风险防控的同时发展我们的日常业务呢?我认为,首先,必须要加强日常学习,提升自身业务水平。在建行各项业务飞速发展的今天,只有不断提高自身的业务水平,才能将在日常业务的办理中得心应手,以免出现因不熟悉业务流程带来的差错;其次要牢记规章制度,树立防范风险意识。作为一名青年员工,不能因为不熟悉规章制度而在不经意间触犯了高压线,288条规定、十九条禁令要时刻牢记。尤其作为一名对公柜员,在业务操作上面临着更多可能的风险,因此必须时刻提醒自己,提高安全意识。最后,应加强内控管理,坚持合规操作。在日常工作中,离柜“三锁”、现金柜员双人锁箱、大额现金收付双人卡把授权等等这些规定都必须执行到位,“十个案件九违规”,只有加强内控管理,才能防微杜渐,从源头上遏制风险。
相信只要人人从思想到行动都严格遵守“基础管理”与“基层管理”的各项要求,将“双基”工作落到实处,像云南省王涛违规侵占资金的恶性案件就一定不会再有发生。
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