2015年12月16日下午三点半，本人非常荣幸参加了文行长的调研，再一次聆听了文行长的教诲，可谓是受益匪浅。文行长从基础管理、队伍建设、市场表现、价值创造、引领引导控制等五个方面阐述了如何塑造一个团队。
同时，文行长对我们青年员工的教诲引人深思，文行长对青年员工提出了三点：第一会学，学指两个方面，一方面要博览群书，另一方面要向身边的人学习，三人行必有我师，取人之长补己之短；第二要会做事，会干事，什么事情都能做且都愿意做，要有不吃苦，敢于担当的精神，不管是在工作单位还是在家庭；第三要会悟，能够用心体会，能够形成自己的观点，能够一定程度上独立思考。
文行长对于主管个金的行长也提出了三点要求：第一管理个金业务要能够放下架子，个金业务做好更多是靠团队；第二重心沉下去；第三心要静、细，带动团队积极性调动起来。
上次聆听文行长的教导是在上周楚天世纪城的金融IC卡智慧楼宇立项会的时候，文行长当时提出了两个观点:第一是个金业务需要以打造完整的金融生态圈的思维去做，批发优于零售，以IC卡作为切入点，形成商户刷卡，公交出行，门禁等一体化的金融服务；第二，金融IC卡可以作为抢占市场的突破口，以蓝思为例，虽然我们不是蓝思的主要业务往来银行，但是我们不能因为这个原因就放弃与蓝思的其他可能的业务往来，我们恰恰可以以蓝思生活园区金融IC卡作为突破口，与其建立一定合作关系，再进一步挖掘其他机会。文行长的指导意见给了我们做业务的动力和勇气，也指明了我们努力的方向。
参加了文行长的调研会议，再联想到金行长提出的星沙训练营导师制，行领导对我们青年员工的关怀可谓是用心良苦，领导丰富的阅历能够让我们青年员工快速成长，少走弯路，极具指导意义。我们更加能够用老板的思维去做员工的事情，更有大局意识。
