2013年8月,建行山西省临汾分行安排我主管分行服务工作,在个金部做服务管理的李红英负责编写服务质量通报。
起初,服务质量通报的完成需要经过我与红英反复沟通,她每次都是按照要求很好地落实执行。一段时间后,红英了解了服务管理的思路和要求,对服务质量管理工作开始驾轻就熟,时效性不断增强,对全辖服务质量的快速提升起到了非常重要的作用。
每次写完通报,红英不仅在第一时间发邮件给我,还要拨打我的办公电话再告知,以便我及时处理回复——我们之间的沟通更加顺畅。一次,我外出培训上课时,忽然收到红英发来的短信:“刘总好,服务通报已发到您的邮箱,请您审阅指示!”细心的红英写完通报联系不到我,又怕耽误了工作,于是发出了这条短信请示工作……
时间久了,我渐渐发现,在工作中红英非常注重工作细节,更有着她的独到之处。我想,正是红英时时用心、事事认真,使每一位同事都感到温馨如春,让每一次的客户回复都完美贴心。
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