风险防控从我做起

    学习了《关于云南省分行北京路支行营业室会计柜员王涛侵占资金案件的通报》，再一次告诫我们必须增强风险防范意识。也引发了我做为一名委派主管，支行的管理者、监督者去思考如何进一步做好支行操作风险防范工作，保障支行各项业务运行安全。

    一、加强学习、不断提高自己的业务水平和协调能力。快速的学习并更新业务知识，提高自身的专业水平，才能正确引导柜员合规办理业务。

    二、以身作则，努力发挥表率作用。主动合规，带头合规，言传身教并举，用行动感染、教育柜员，带出一支遵章守纪的员工队伍，提高全行临柜业务操作风险防控能力。

    三、加强管理、控制风险为主要责任。坚持制度管理，严格把好各类业务关口。严格监控重点业务、重点环节、重要事项等特殊业务的处理。利用监控系统进行录像调阅，发现问题。通过采取业务学习措施，强化员工的规范化操作意识和能力的培养。认真履行授权职责，及时发现违规操作问题。加大对违章行为和屡查屡犯问题的整改力度，制订考核办法，严格奖惩兑现。

    四、关注员工，将排查工作贯穿于日常工作中。多接触和感受员工的真实想法，发现有风险苗头，立马彻查，不留隐患。将日常工作中发现的主要问题、疑点与排查工作结合起来。加强宣传和教育，让其明白什么不能做，鼓励员工对领导交办的工作当认为可能违规时，要敢于说不，提高员工主动排查意识。