双基管理不仅仅是简单的基础管理和基层管理,而是只有做到工作管理的精细化,制度考核的明细化,业务要求的细节化,才是真正将双基落到实处。
落实双基贵在落实细节。这自然离不开对业务知识的熟练掌握、对业务制度的严格执行,这就要求我们要全身心的投入到工作中,做到履岗尽责,时刻坚守原则,坚持底线,古人云,勿以恶小而为之。就拿信用卡营销工作来说,“三亲见”:亲见本人、亲见本人签字、亲见客户签名,是必须始终坚持不能动摇的,这条工作准则必须是从始至终贯彻在我们的营销过程中,没有任何借口。看似简单的三个字,确实把控风险的第一道关。 践行双基重在持之以恒。正所谓“不积跬步,无以至千里”,信用卡预审批工作是我们信用卡条线考核大家遇到的一个难题,预审批营销这是一项常态的工作,做好预审批营销没有诀窍,关键就在“坚持”,我们不能因为它不会一蹴而就立马就能看到很大的成效就轻易放弃,我们必须做到坚持坚持再坚持。
坚持双基不应该给成为我们的工作的负担,而是我们工作的取得成绩的推动器,让我们在通过细节的检查和落实发现我们在工作中的亮点,继续保持和发扬,同时也得找出自身的不足和短板,从而有针对性的对自身工作加以改进。
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