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“双基”细处见

时间:2015-12-10 10:51:49  来源:银行界网  供稿单位:建行长沙湘江支行  作者:丁佑

    建行长沙马坡岭支行地处城乡结合部,近年来随着城市化进程的加快,附近新建的楼盘越来越多,居民也逐渐多了起来,这对于马坡岭支行这样一个营业面积小、工作人员少的网点来说,柜面压力真的非常大。尽管如此我行始终坚持贯彻落实支行的“双基”管理工作要求,在合规风险可控的情况下实现业务的快速健康发展。

    一、注重操作细节

   作为一名银行职员,每天面对的虽是一些重复而繁琐的柜面业务,但时刻谨记规章制度,加强柜面业务知识、业务操作流程的学习是很有必要的。日常操作中我们主要强调三点:一是要“严”。柜员经办业务时要严格按照制度办理,不能存有侥幸心理,不可随意违规操作,对于工作中出现的违规行为一定要严肃处理。二是要“细”字。工作要细致,服务要细心。不仅要注重服务的过程,更要善于从细节处抓住重点客户挖掘维护工作。三是要“准”。既要确保每笔业务的准确办理,又要做好每位客户的精准营销。

    二、注重服务细节

    要提升客户对我们服务的满意度,必须从服务的细节入手。我们如果能站在客户的立场审视和查找我们服务的薄弱环节,有针对性的加以解决,对于容易引起客户产生不满的地方,我们要及时改进,不让同样的事情反复发生;如果碰到容易冲动的客户,更要耐心解释,用我们的真诚取得客户的包容,让每一位踏进建行办理业务的客户最终都能成为我们的忠实伙伴。

    三、注重考核细节

    网点要根据“双基”要求制订切实可行的考核办法,通过相关制度来约束提升员工的合规意识。对于“双基”工作落实情况进行不定期的抽查,对发现的问题及时整改,以此来提高网点内控管理水平。

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