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优质服务是靠人做出来的

时间:2015-12-09 16:28:43  来源:银行界网  供稿单位:建行湘西自治州分行  作者:常青青

    “优质服务是靠人做出来的”。的确,服务业就是人与人打交道的行业,离开了人,做好服务只能是水中花,镜中月。就像建行的形象宣传用语一样“给客户一个完美的服务、给社会一个真挚的回馈、给员工一个创造的空间”秉承这样的服务宗旨,我行一直围绕“人”抓服务,一方面从员工抓起,另一方面从客户抓起,在员工与客户都满意的过程中,提升银行服务的水平。
       
    服务分两端,一端是员工,一端是客户。为让员工从内心深处养成服务意识,将优质服务贯穿到自己的日常工作之中。我行开展“礼仪服务大赛”等活动,并提出了“用心服务”的服务理念,一方面对员工加强优质服务意识的教育和引导,通过晨会、活动等形式,让员工相互学习服务心得,彼此帮助、彼此鼓励、发现问题、弥补不足;另一方面,不断加强员工文明规范服务的着装、礼仪、语言、举止和业务知识与技能的培训,并让员工“走出去”观摩体验其它兄弟行的优质服务,不断树立个人品牌,争当服务明星;另外,银行服务尤其是柜台服务,是一个不断重复而枯燥的事情,时间久了,柜员的情绪和心态就会起变化,甚至流露出冷漠、不高兴等负面表情。于是我行领导积极关心员工,疏解员工的压力,排解负面情绪,通过不断的正向激励,调动员工做好服务的积极性和潜能。
      
    一家银行的服务好与不好,自己说了不算,客户说好,那才是真的好。 我行“客户至上”、“以客户为中心”的理念,要求全体员工用真诚赢得信赖,用热忱换取忠诚,在坚持法律法规和规章制度的前提下,尽量想客户所想,急客户之所急,帮客户之所需,用满腔热忱换取了客户的忠诚度。比如,该网点要求现金柜台现金准备充足,外币币种齐全并保证各票面的充足;努力提高服务质量,缩短客户等待时间,营业场所柜面高峰期内客户等待时间不超过20分钟;客户等待人数超过3人,大堂经理必须逐一对客户进行安抚。自助柜员机24小时服务,出现严重故障时不得超过2个小时等等。

    “您好,请问您需要办理什么业务……”客户刚一进门,大堂经理就迎了上来,引导取号、落座,还递来了建行产品宣传折页。作为建行员工从未这般细心观察过每天上班的场所,发现很多角落的设置都是从客户角度出发而想,如自动饮水机、便民服务箱、电子回单柜、老花眼镜、便民雨伞等等。我们会对叫号机的记录进行整理和分析,在每天、每月即将出现客户流量高峰时间段,将时间公布在叫号机下方做出温馨提示,缓解柜面排队时间长的问题。为提高员工服务意识,我行一直坚持开展“服务之星”等评选活动,大力推行文明规范用语、微笑服务、“7+7服务”等服务礼仪;为了让文明规范服务工作走上规范化的道路,我行还成立了神秘人小组,按月进行全方位检查,通过持续开展检查、评比、考核和整改,做到“对着镜子正衣冠,比着尺子量不足”,边检查边改正,不断规范各项服务,有效提升了服务水平和服务质量,帮助员工养成良好的职业习惯。
      
    为更好地满足客户的金融需求,也为了进一步提升员工的专业程度,我行积极组织全行员工定期开展业务培训,个金部和公司部的每周一课坚持不断,甚至请专业的培训团队到网点进行现场指导和培训。随着现代客户金融需求的不断变化,银行产品和服务方式必须应客户的需求而变化。从客户踏入我们的营业大厅起,我们的服务就随他而动。从大堂经理主动性的服务到柜员具体业务的操作,从关心等待叫号的客户到积极为客户解决疑难问题,从为高端客户提供财富咨询到主动向客户推荐金融产品出发,我们始终坚持把客户的需求作为工作目标,全心全意为客户提供优质服务。
 

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