注重将“双基”渗透到日常工作

    珠晖支行注重把双基管理纳入日常工作的重中之重，晨会晚练、案例分析会、早晚自查、日常巡查、突击检查、各种安全预案演练、积分管理、舆情处理、排查机制等等，渗透到了日常工作的每一个环节。
 
    让双基理念真正深入人心。从八不准到时十九条禁令再到各种违规失职行为处理办法，从员工的言行举止到行为规范及操作要领都有非常细致的要求，大家一度觉得是否太过于程式化了，失去了很多“自由”，让许多业务处理流程变得更加“机械”了。但是通过践行“双基”，以前在工作中体现出来的随意性几乎看不到了，一些安全隐患也在不断自查中得到及时整改；每月一次案例分析会更是通过不断地批评与自我批评，剖析各类风险出现的各种可能性，并找出最佳的解决途径，让“风险点”不再有风险；关于自主积分的问题，以前大家是不太理解的，都是一个战壕里的战友，有必要那么认真吗？每次都是批评批评再批评，一些问题便会反复出现，屡禁不止，恶性循环，通过践行“双基”，我们大家也都对自主积分有了新的认识和理解，积分管理是用“制度”管理“行为”，并非刻意地制造矛盾，只要大家多多换位思考，必将“化干戈为玉帛”，会更利于各项业务有序开展。
  
    严格要求是对员工的大爱。一位员工曾由衷地表达：“感谢主管对她的严格要求，积分让她加深了对所犯错误的印象，让她对类似错误产生条件反射，决不重演！”也充分体现了我们建行员工勇于承担责任勇敢面对批评的胸襟和情怀。我们每个员工都要本职工作出发，力行双基，坚持合规操作，对照双基要求找差距，规范自身经营行为，让双基管理工作真正发挥实效，为建行事业的发展推波助澜、锦上添花！（珠晖支行）