双基的概念就是“加强基层管理，夯实基础管理” ，顾名思义“双基”工作管理的重点在基础，关键也在基层。
作为一名银行柜员，每天面对的都是重复着日渐繁琐的柜面业务，但是，必须遵守的各项规章制度还是得遵守。当我们柜员完成一笔业务达到一定熟练程度后，就会形成一种潜意识，养成一种习惯。而任何一项业务，都可以分解成为无数个细节，无数个细节按流程按制度按要求严格执行，细节就变成了习惯，“双基”也就成为了一种习惯。
每个行之有效的细节都离不开我们柜员工对自己工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作每个细节关注的程度，找出自身的合理改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们工作的宝贵经验。工作的改进和创新正是源自我们对这些细节管理的深化，只有这样，才能真正做到我们工作执行过程的自我提高。做小事不可小看，细节彰显魅力。想在平凡的岗位上创造更大的价值时，就要心思细腻，从点滴做起，以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以认真负责的心态对待每个细节．让我们做事都让细节成为习惯，最终达到成功的目的。
关注每一个工作中的细节，拥有一个追求完美的心态，并将其做为生活习惯。摒弃一切好高鹜远、眼高手低的不切实际的空想和异念，勇于战胜自己的惰性，以强烈的责任意识和以坚忍不拔的毅力持之以恒地去工作，不折不扣地履行岗位职责，认真勤勉地对待一切事情，尽职尽责，从自身做起，从一点一滴做起，善于深究细枝末节，把自己的工作做扎实、做到位。
只有立足本职岗位，从小事做起，注重每一个环节，明晰岗位责任，强化合规操作观念，提高风险防范意识，把"双基”工作真正落实在实处，才能真正提高我们的工作效率和质量。
