严格意义来讲，所有银行的操作都存在操作风险。如柜员长短款、不按流程审批贷款、出现案件没有及时上报等。简单地概括，有内部规章制度的地方，就是操作风险存在的地方。 要控制操作风险，先要“普法”，做到规章制度应知尽知；其次要监控，重要环节要有后督；第三是自查自纠，执行部门反映规章制度执行情况；四是内审稽核，用另外的视角看制度的执行情况。以下六条对策控制会计操作风险 ：
一、重视会计操作风险控制，改善会计人员待遇：基层领导要充分认识和重视会计工作在防范银行风险中的重要作用，在岗位设置、人员配置上给予支持，通过定岗定编方式保障会计人员的基本配置，在未达到最低配置前不得将会计人员抽调到其他岗位。调整完善薪酬制度，改善会计人员待遇，让业务发展能更多惠及会计专业、会计人员，使会计人员珍惜会计岗位，增强工作动力，充分发挥控制操作风险的作用。同时要建立健全一套工作可以量化、按劳分配和优胜劣汰的考评机制，把会计人员业务量、服务质量、风险控制情况等客观反映出来，并与收入和晋升机会直接挂钩，以此增强会计人员工作压力，确保会计人员充分发挥自身能力，做好本职工作。
二、加强会计人员培训，提高会计人员职业操守 会计业务操作，任何一个疏忽和差错，都可能造成严重的后果和损失。这就需要会计人员具备扎实的专业知识、娴熟的业务技能以及敬业、谨慎的职业态度。新员工进行要进行岗前培训，新业务的推广、新制度的出台要进行专项培训，针对岗位技能薄弱环节要进行强化培训，配合企业文化建设要进行会计文化培训，形成全方位的会计人员培训架构，提高会计人员职业操守。
三、实行会计作业标准化，保证制度执行的一致性 在短期内，对现有规章制度进行重新审核和整理，以作业准则的形式统一全行的会计操作，实现操作流程的标准化管理。从长期看，应改变目前以文件形式的会计操作标准形成机制，通过标准化的业务细分，可以随时根据业务变化，对局部进行修订或增添，形成“抽屉式”的便捷管理方式，达到既保证会计作业的标准化又保持作业准则修正的高度灵活性，以适应业务发展的需要。
四、完善制度形成机制，及时进行制度修订 ：某种程度上讲，风险控制必然会增加操作成本和服务时间，从而对业务操作和客户服务产生不利影响。因此，在政策制订过程中，要充分权衡控制措施的必要性、可行性以及可能带来的与业务的磨擦，确保制度的有效落实，减轻基层会计人员执行过程中的阻力。同时，要在制度管理上改变“重制定、轻检验、迟修订”的老传统。
五、发挥会计检辅作用，动态控制会计操作风险 ：由于人员调整、业务变化等原因，某些操作可能会偏离正常的轨道，产生新的风险，而且由于工作的惯性，这种风险不容易被重视和纠正，这就需要强化检查辅导的作用，通过自查、检查、整改、复查等多种形式，不断修正会计操作中可能出现的问题，并督促其落实整改，动态控制会计操作风险。以提高重视程度和效果。
六、规范外汇会计管理，实行本外币会计操作风险控制一体化 从会计核算本外币一体化的角度看，外汇会计应由会计部门进行管理，更加明确对外汇会计的管理范围和职责，确保外汇会计的管理能真正落到实处。要加强会计人员外汇会计知识的培训，逐步规范外汇会计操作，强化外汇会计监督和检查。
风险在现实中也很多的，新手比较容易出现的，长款、短款问题。就是盘库发现钱多了或钱少了，有可能是一些钱没数准，也有可能是多付或少付客户钱了。其次是章、证、密码保管不慎的风险，银行同事之间遵循尊重同事、团结合作、互相监督的原则，但是若自己印章、重要空白凭证、保险柜密码等保管不慎，也可能出问题。当然，办业务时输数字时不小心多敲一位、少敲一位数之类的，虽然几乎不会出现，但也不排除。这些都是操作风险。所以会计操作需要细心、谨慎、耐心的，小心行得万年船。
