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风险防范从“双基”开始

时间:2015-11-17 10:32:49  来源:银行界网  供稿单位:郴州市建行  作者:谭霞文

    自从踏入建行这个大家庭以后,“双基”一词就深深的印入了我的脑海里。“双基”管理即基础管理和基层管理,是从各项业务、日常的各种管理中,为预防和控制操作性风险的产生而进行的一项极为必要的措施。“双基”管理作为构建银行内部管理的基础,其对于银行的重要性不言而喻。

 
    众所周知,银行业是高风险行业之一,与其说银行在经营货币,不如说银行实际上是在经营风险,银行的每一项业务都是伴随着对风险展开的,风险始终伴随市场而存在,要开拓市场就必然要承担风险。对风险的控制力度和措施,决定了一个银行的发展规模。将双基工作做好,将银行基础打牢,银行控制风险不仅可以在公众中树立起良好的形象,而且还可以提高自身的信誉,对维持公众的信心和稳定经济金融秩序也有着重大的意义。
 
    作为一名柜员,首先要严格要求自己,明确自身应承担的责任,严格按章操作,识别防控风险,熟悉有关安全管理规章制度,掌握基本安全常识,进一步提高责任意识,服务意识,安全意识,严格审核凭证,审核证件,把操作风险防范在第一道防线;其次要加强业务学习,全面提高自身业务水平和应变能力,随着我行业务的飞速发展,各种新产品、新规定、新业务推陈出新。如果不加强学习培训,则难以胜任岗位职责工作,就会出现无意识的、不熟悉操作流程的差错,只有不断加强学习,熟悉业务操作,具备一定的业务技能,才能更好的解决客户所提的问题并取得客户的信任,才能吸引更多的客户,更好的服务于客户,提高客户的满意度,也才能提高我行的服务质量和美誉度。
 
    通过“双基”活动,可以提升我们每一位员工的认识,加强我们自身的素质,自觉地按照规定流程操作,从而能有效地降低操作性风险的发生,确保业务能够 平稳、快速的发展,这是我们每一位建行员工的职责。我们人人都要积极参与“双基”管理,为落实基础管理和基层管理贡献出自己的一份力量,齐心协力推动建行事业稳步向前发展。

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