夯实双基 从我做起

    众所周知，建设银行的风险管控能力在业界一直颇受好评，并多次被评为“年度中国最佳风险管理银行”，这不仅得益于建行不断健全的风险管控体系、优良的企业文化以及有效的方针政策，也少不了“双基管理”活动为建行内控管理打下的坚实根基。正所谓万丈高楼平地起，只有打牢根基，苦练内功，才能不惧风雨，稳步发展。

    我行为了更好地加深员工对“双基管理”活动的认识与理解，积极组织员工学习双基双百的知识。通过一些生动鲜活的案例让我们了解相关的规章制度要求，从而提高了我们的风险防范意识和安全意识。在日常的晨会或者例会上，营业主管也会组织通过一些真实的案例，对柜面业务操作过程中存在的风险点和防范技巧进行讲解、讨论和分析，防止因为操作流程不当而造成相应的风险隐患。

    而我，作为一名柜员，在为客户提供优质文明服务的同时，更要保持严谨、细致、认真的态度去对待每一笔业务，每一个环节，将风险防患于未然。比如在为客户修改手机号码时，要叫客户当场拨打我们的电话进行核实，要确认是本人带身份证前来修改的，并询问客户之前的手机号码；在进行跨行汇款时，要认真核对账号、名字、金额是否录入正确，是否对号入座的输进相应的栏位，是否将备注的信息输入完整等。为了能够更好的参与“双基管理“活动，我希望自己能够树立终身学习的观念，不断提升综合素质，合规操作，将差错和风险降到最低。

    积土成山，风雨兴焉。积水成渊，蛟龙生焉。我行的业务要想得到持续、健康、稳健的发展，就更需要夯实双基，厚积而薄发。我相信，我们每做好一小步，就是建行跨越的一大步。让我们从自身做起，脚踏实地，共同推进双基工作向纵深发展。