恩在内心 悟在双基

    恩情如水缓缓流淌，流在心中细细品尝。三年岁月，是笑是哭全在感受。恩在心中，感在双基。

    感悟三年，时间缓缓。回想从进行到现在已有三年之久，在这些日子里，如同季节一样有着春夏秋冬的变化，让人回味无穷。虽然每天都有这些或者某些不开心的事情在发生，但在内心却发出一种感激的冲动，感谢在过去的日子里让我成长的“你”。悟是思考的体现，双基管理是制度的体现，双管齐下的管理让制度合规管理却不失人性的督促。

    从大学走向社会是个过程，更是一个步骤。无论是从生活方式还是内心都是由质到量的变化。在这过程中只有感恩，放着一颗心用行动的付出去感恩。双基是基础管理，基层管理的结合体。在双基的制度要求下，合规合理发展加以感恩内心，让工作更加有激情更加有冲劲。基层管理中的基层风险管理强调柜面操作风险管理，含岗位设置，岗位权限，近期以授权为基层检查的主要目标，检查是否授权，是否授权到位，是否发现问题，在授权中发现问题的解决结果。以加强基层网点管理，防范业务操作风险，减少差错，提高会计质量，达到会计管理目的。推行“双基”，把岗位的具体职责、岗位要求，转换成可以衡量和量化的评判标准，有着重要的管理意义，立足双基，是企业稳步发展的保障，是职能强化的要求，同时也是实现员工价值的广阔平台。

     “双基管理”工作不是一朝一夕之事，“不积跬步，无以至千里”，“双基”管理需要我们发自内心去做，自觉执行到位。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，在这片蓝色海洋中，相信在夯实双基的道路上我们会越做越好！