双基管理从来都是从细节入手,而柜面人员的管理中,除了一日基本流程中需要的动作,按时准确的登记会计交接登记簿也是双基管理中的重要一项。
行内主管对登记簿要求甚严,其中,重点坚持有两项:一,柜员每日交接钱箱,锁箱,碰库的登记时间与实际时间是否一致。二,柜员与加钞人员的钥匙交接、其他业务用章与门钥匙的交接以及柜员日终与柜员之间钱箱的交接登记时间与数额是否一致。主管每周也将抽出时间调阅监控,通报,并对做的不足的人员进行自查积分。
严格的要求,一方面提升了基层管理的严谨程度,从管理者角度上看,可以防范风险,规范操作;另一方面加强了柜员自身的警惕心,从柜员自身角度上看,按时,标准的登记,可以保护自己,强化风险意识,避免差错以及风险的发生。
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