自湖南省分行开展“内控合规年”的活动以来，建行湖南省怀化银建支行多措并举，常抓不懈，持续深入开展“双基”管理活动，采取了多项措施，狠抓管理，统筹兼顾，强化监管，以期推动“双基”管理出成效。
一、落实岗位职责，完善工作细节。岗位职责要求每位员工“在其位、谋其职”。柜员在业务操作中坚持个人身份实名制，大额交易审核，认真处理每一笔业务，仔细勾对每笔流水，细致核对每一张凭证。柜员主管要对柜员日常业务进行指导与监督，严格执行授权制度，杜绝授权流于形式。当工作中的细节不断得到完善，风险就无机可乘，合规便水到渠成。
二、按章操作，不畏自查，不怕检查。严制度、严执行、严自查、严检查，真正提高全行内控管理水平控制风险，为业务的发展保驾护航。自查作为防范风险、堵塞漏洞的重要手段，不搞形式，不走过场，认真按照检查方案进行自查，可以通过自查的途径发现问题、逐一整改，再通过与上级行沟通、与主管部门协调，在合规经营、按章操作的原则下，有的放矢，坚持自查与互查相结合的方式，全面、通透地对新制度、新规则、新业务进行学习，逐步提高防范风险的能力。
三、有奖有罚，奖惩分明。“双基”活动，人人参与、人人有责。对于合规操作、风险防控，人人都有话说，人人都能出点子。为了提升全员参与的积极性，更好地推进双基活动的开展，支行制定了一系列的奖惩措施。对于每月零差错的员工给予奖励，出现差错则要得到相应的处罚，对于有违规行为的员工要进行积分，支行还鼓励员工多参与分行组织的各项考试和比武，对考试成绩优秀的员工进行奖励，这样一来明显提升了网点践行“双基”的执行力。
四、强化以人为本，加强员工动态管理。从员工入手，与员工以心交心用爱沟通，例如家庭发生重大变故予以扶助，员工生病了给予关心，并适时多举行一些集体活动，增进员工与领导与集体的感情，觉得有归属感。一遇到什么事儿员工们都愿意倾诉，工作上、生活上都把彼此当成了朋友、当成了亲人，不论遇上什么困难不管面对多大的挑战，都能心往一处想劲往一处使，则定能逢山开路、遇水搭桥事半功倍。
面对90后及家庭富裕的员工出现的新情况，防范排除员工道德风险，同时对外密切关注社会形式，严防不法分子的侵害，把安全防范溶入日常管理，防微杜渐，有力保证了我行业务的安全发展。在业务量大、人手紧张的形势下，我行坚持在规范化、制度化、完善管理结构的框架内运作，保证了无重大责任差错和案件。
合规在我心，“双基”伴你行。怀化银建支行将在工作中不断发现和解决新的问题，努力打好坚实的基础，抓好基层管理，确保稳定的环境，促进各项业务又好又快健康的发展。
