内控合规是风险管理的要求，是银行工作者永远的准绳，风险源于事物的不确定性，是一种损失的机会。宽容违法是最大的违法；放任违规是最重的违规；疏于一时终将成案；一人违章，众人遭殃。所以，在做好工作的同时，一定要合规操作，接受合规文化教育，因为它是提高经营管理水平的需要，是防范风险的源头。合规文化教育对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极深远的意义。
一、树立合规理念，营造合规氛围。
合规不仅是制度更是一种美德，没有合规文化的良好氛围，就没有建设银行各项业务的稳健发展。身为建行员工，切实提高业务素质和风险防范能力，而加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话，当你总是觉得有规章制度在束缚着我们某些业务的发展时，你就要特别小心注意了。各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在实践经验中总结出来的。只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力。
二、重视基础工作，强化过程管理，提升信贷风险防控能力
强化信贷业务真实性管理，认真落实平行作业相关要求，深入调查，完成规定动作，防范信息不对称风险。风险管控方面做到“三亲见”，即：亲见企业法定代表人和实际控制人，掌握他们的工作和生活状况；亲见经营场所、产品、库存，企业证件、财务报表、订单、合同、经营明细账以及其他基础资料，掌握客户真实的、整体的生产经营状况；亲见抵押物，确保押品真实、完整、足值、有效。充分运用CLPM系统、预警系统等管理工具，加强贷后及风险监控等日常管理工作，有效地提升了风险监控工作的质量和效率。
三、注重风险排查，强化合规经营。
按照“自查、互查、检查”要求，加强对各项业务规范性、合规性及薄弱环节的排查力度。对检查中发现的问题，坚持“责任人不处理不放过、原因不查清不放过、管理漏洞不堵塞不放过”的原则，建立问题整改台账，明确整改部门和整改责任人，制定有效的整改措施，明确整改时限，确保整改率达100%。
通过开展多渠道、多层次的合规文化学习、业务条线培训、基层网点晨会、送课下基层、先进典型宣传、微信平台等活动，将合规进行到底！
