截止2015年9月30日，南县支行营业部新增个人存款1.31亿元，居全区24个网点之首。这一成绩的取得，源于该行领导重视营销工作，源于营业部这个团队的共同努力，源于何世民这位“老主任”领导得力。今年以来，受到经济下行、股市等因素的影响，个人存款一直增长缓慢，但该营业部能克服困难，千方百计做好营销，认真做好服务工作，确保了一个良好的发展局面，取得非常好的成绩，值得全区各网点很好地学习。
走进南县支行营业部，整洁的环境、合理的布局、统一的穿戴，以及热情周到的服务，给人一种特别舒适的感觉。从每一位员工的脸上、以及行为举止就看出这个团队是一个团结的队伍，充满朝气的队伍，勇于拼搏的队伍。为了实现年初制定的目标，为了争创第一，工作中相互学习、相互支持、相互帮助。在营销过程中，分配任务不是唯一的办法，而是不分前台后台，不分上班不上班，也不分地域与区域，留住老客户、发展新客户、寻找在大客户。利用早训晚培时间，一起商讨对策，一起分析市场，一起加油鼓劲。实行正负激励，打破正常的薪点制，一律按“买单”制兑现。每个员工都能从“进度表”上看到自己的表现与成绩，大家不是光为收入着想，而是谁都不甘心落后，都在千方百计培植自己的客户源，都想争创佳绩。
南县支行特别重视做好优质服务工作，新任行长原来是益阳分行银星支行这个服务标兵行的行长，对抓好服务工作，有独特的理念与举措。而营业部主任何世民，工作特别负责、特别认真、特别敬业。在主任这个位置上干了多年，其表现非常优秀，多次评为先进工作者，今年的“两节营销”工作总结，市分行只评了“五名服务标兵”，何主任就是其中之一。何主任深知，要想确保存款增长，必须做优服务，从文明用语、规范操作、化解矛盾等多方面去注重细节，让客户满意于建行，同时，不断总结经验，加强培训，使每一位员工在办理业务过程中，不但要做到快、准、好，必须做到安全无差错。省分行自实行对网点服务质量考评以来，南县营业部每年的考评成绩均为优秀，今年前两个季度，该营业部的服务质量考评，在益阳建行24个网点中排名第一。
一个单位工作上的成败，取决主要负责人的领导力，也取决于全体员工的拼搏精神。南县支行营业部之所以能取得这么好的成绩，就是因为有这样一位好主任。何世民同志，95年就在茅草街分理处担任主任，2009年负责营业部工作，在主任这个位置上他也干了不少年头，同他一起进建行的早就提拔了。但该同志并无怨言，工作一直很努力，默默地奉献着，表现一直很优秀，带团队有他的经验与招术。我们有理由相信，在他的带领下，南县支行营业部，会取得更好的成绩。
