2015年9月13日至17日，我有幸参加了由省行财会部组织的“2015年财务管理高级研修班”。在5天的培训时间里，省行财会部为学员们精心安排了一系列培训课程，让我倍感充实，也收获很多，总结起来，有以下三点：
一、理论结合实际促能力提升
这次培训的课程安排可以说是内容丰富，理论结合实际，既有拓展我们金融视野，提升经济形势分析理论水平的“当前宏观经济形势分析与金融热点解读”、“商业银行发展与金融脱媒”、“中国转型时期的货币政策解读”、“金融创新与价值创造”，“税务政策及近期税务热点”，又有与我们22个分支行计财管理人员当前实际工作息息相关的“财务管理”规范化要求、“监管资本管理”、“商业银行管理会计（含绩效评价）”、“利率市场化影响及商业银行业务转型与创新”等，这样的课程搭配，不仅有助于提高学员们的专业理论知识，更有助于提升学员们的专业操作能力，感谢培训组织者的良苦用心。
特别是江日初老师讲的“商业银行管理会计（含绩效评价）”，这堂课让我对商业银行管理会计有了进一步认识。目前，虽然我行已经开发了管会系统，但感觉系统应用程度不高，没有更好地与我们的绩效管理结合起来，造成这种情况的原因一方面是财务人员对管理会计的认识及重视程度不够，另一方面是我们没有很好地掌握管理会计工具和方法。半天课听下来，让我有所感触，虽然有些内容可能与我行目前实际操作有些不同，但一些商业银行管理会计主要构成、商业银行战略规划及如何构建绩效考核的KPI等内容引人深思，也让我再一次深刻认识到我们目前开展的绩效考核不仅仅是统计一下考核数据，计算一下绩效考核金额、发放绩效等等这般简单，作为一名计财管理人员要学会从“绩效考核”到“绩效管理”这样一个更高层次的提升。首先要明确商业银行战略目标，绘制出战略地图，在实际工作中我想我们二级行也可以应用讲课中提到的“平衡计分卡”工具，把“财务面、客户面、内部流程面、学习成长面”有效结合起来，构建考核指标体系。其次，是设置好考核维度、考核项目、考核指标及各指标权重，特别是考核指标和权重的设置，这是我行目前工作的难点，除了要符合总行、省行战略考核意图外，我们还应结合本行实际，要能更好地促进支行盈利能力和市场份额的提升，确保风险可控，促进各行部改进创新工作方法，提升工作和服务效益，巩固和壮大客户基础，能在更加激烈的竞争中生存。最后，做好总结评价，一个考核期结束，要回过头来对绩效考核方案执行情况进行总结，并不断完善修订，以便在下一个考核期能更好地发挥激励作用。
二、提高认识，加强监管资本的管理
应该说，通过本次培训，我对监管资本从陌生到有了一定了解，加强监管资本管理也是我们当前重点工作之一，节约监管资本的核心不是为了压缩资本占用，而是要在各个流程中更有效地使用资本，要将资本占用与定价，收费有效结合起来，关键是要提高资本回报水平，如何做好监管资本管理呢？我想我们二级行可以从以下三个方面开展工作，一是提高认识，做好业务培训及上级行相关政策宣讲，首先是财会条线要搞清楚监管资本概念，计算方法和管理要求，然后再在全行范围内进行宣讲培训，让各条线部门和各基层行了解监管资本及相关评价指标的含义，转变观念，高度重视监管资本管理工作；二是明确工作职责，财会部为总牵头部门，但监管资本管理涉及风险管理部、各业务部门和基层机构，可以根据省行各项考核评价指标，将工作任务分解到相应部门，各负其责，共同做好监管资本管理；三是日常管理和阶段性清理相结合，在做好日常管理的同时，定期对数据分析，开展阶段性的资本压缩清理活动也很重要，我行可以对那些资本占用较大的信贷业务或客户进行清理，盘活压缩低效、无效资本占用,从而提高风险加权资产收益率。当然这项工作量相对较大，需要各相关部门配合。
三、规范操作，严控财务操作风险
省行财会部财务组组长彭智讲授的《财务管理》课程，进一步强化了财务人员的风险意识，对我们在实际工作中如何“规范操作，严控财务操作风险”进行了很好的工作提示，一是认清内外部形势，特别是外部形势对当前我们财务管理工作提出的要求，中央的八项规定和禁止性规定最终落实到财务行为上，我们必须严格遵守，不能踩红线；二是要联系日常实际工作多思考，因为这些规定中有些内容不会清楚地告诉你要如何如何做，很多内容需要自己去把握，控制好。三是加强本行财务制度建设，及时传导财务相关政策，只有建立了相关制度，我们的财务行为才可有章可循，加强了财务政策传导和各级干部、员工培训，才能营造一个财务行为合规化氛围，更有利于财务人员的工作开展。四是认真做好自查整改，对于总行重点财务费用管理审计、总行财务专项检查和总行纪委检查发现的问题，我们必须要认真对照自查，不走过场，不能抱有侥幸心理，特别是对自查发现的费用列支依据不充分或有缺陷的问题积极整改。五是强化财务督查，各二级行财会部要切实负责，组织好本单位的财务检查，重点对费用核算、车辆管理、库存物资管理、集中采购管理及政策执行等方面进行督查，促进全行合规意识的提升，进一步来规范我们的财务行为。
培训已经圆满结束，我们又将投入到日常的财务管理工作中，我相信此次培训让我们收获的知识一定能对我们日后的工作有所帮助，我也将以这次培训为契机，不断加强学习，提高业务水平。
