银行业务多，覆盖面广，如果没有良好的秩序和有效的管理，银行将难以正常运行下去，而互联网金融的深入发展使银行面临的新问题日益复杂。这些都是开展“双基双百”活动的必要性，下面是我对“双基双百”的一些感想。
一、严格管理。如何防范和规避风险呢？只要做到一条，那就是严格管理，俗话说：“无规矩不成方圆”，作为建行一员，要遵守建行的规矩。严格管理是我行业务发展的规矩，是必要条件。首先，我们要牢记自己的职业操守，建行“十九项禁令”，树立合规意识，把合规当作生命。其次，我们要熟悉自己的操作制度，在操作中接受规章制度，并要善于在操作中不断去学习，积累经验与教训。最后，我们要提升责任意识，按规章制度办事，提高业务速度和效率，提高客户对建行服务水平的认可度，总之要以制度为本、客户为本、团队为本；对自己负责，对客户负责，对团队负责。
二、学习专业知识。我们虽然每天都要处理很多业务，觉得能够熟能生巧，但如果没有一个系统的学习过程，就无法学得精，没有自信心能够保证所有业务都能轻松应付。并且，新问题层出不穷，以前的培训未必能给我们明确的答案，所以要我们活到老，学到老。值得注意的是，这里的专业知识主要是法律法规，因为对大部分人来说，金融知识掌握的应该很娴熟了，但我们没有法律的背景，所以看到法律法规就觉得头疼，而银行管理的重要任务就在于遵守银行的相关制度，如果连我们所遵守的内容都不清楚的话，又怎么能算“双基双百”呢？
三、服从集体。银行领导一般从宏观把握银行的发展方向，制定的方案难免会与我们个人的利益有所冲突，这时我们的明智选择是要服从集体利益。我们的个人利益在集体中获得才显得有价值。例如，在销售信用卡时，如果我们每个人各自为政，过于看重销售业绩，这就会让客户觉得信用卡不是银行的，而是我们赚钱的工具。如果我们一起工作，一起销售信用卡，互相帮扶，这就会让客户觉得银行是有心在销售，购买信用卡也会更放心。
银行管理的主要参与人是我们每一个人，只有我们一起努力参与进来，银行的管理才会走上正规，银行发展才会欣欣向荣。银行业竞争越来越大，作为基层员工只有做到以上几点，坚守自己的岗位，严格管理,不断学习,充实自己， 才能与建行共同成长进步。
