双基管理给我们带来的作用

    银行基层基础工作的主要作用无疑是提高工作质量和效率，降低银行经营风险，提高盈利能力。那么双基管理对我们银行员工来说，究竟会有怎样的提升作用呢？我认为总的来说有以下几点：

    一、有利于培养员工的尊荣感。员工的职业尊荣感一方面来源于稳定和较高的收入，更重要的是来源于社会公众对该职业的认同程度。通过对银行员工的规范管理和企业文化的培植宣传，员工高雅、大方的言谈举止可以获得受众的正面评价，反过来作用于员工的感受就是职业成就感和尊荣感，从而树立良好的现代金融企业形象。

    二、有利于提高员工的执业能力。良好的职业习惯和操作流程是一个不断完善和积累的过程，科学的基层管理的制度设计，能够切实规范员工的职业行为，使之成为一种常态，从而促进现代企业管理水平的进步。

    三、有利于充分调动员工的工作积极性。通过对基层员工工作的量化、考核，将责、权、利有机结合起来，做到人尽其才，真正使员工感到有为、有位、有利。以管理促工作，以质效论成败，从而促进企业内部员工之间的良性互动和竞争。