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言语是行动的指南

时间:2015-05-11 09:04:37  来源:银行界网  供稿单位:益阳建行  作者:蒋建其

    今年以来,大部分网点加强了对优质服务的宣传报道,我们从每篇文章中,能够读到一线员工对做好服务工作的认识与感受,有的文章写得非常好,已被省分行网站采用,值得称赞。但也有一些网点还不够主动,或者说热情不够,很少有文章(心得体会)挂网,这说明存在着一定的差距。

    为此,给予友情提示,希望每一个网点,每一位员工积极参与对优质服务(栏目)的投稿。这是因为各级分行对做好服务工作特别重视,考评不但是常态化,也涉及到KPA指标的打分。为了更进一步加强对服务工作的宣传报道,对一线员工提以下三点要求:第一,二季度必须消灭“空白”网点,还没有投搞的希望有“零的突破”;第二,每一周每个网点要有一篇文章挂网,至少每一个月不能没有行动;第三,员工所写的心得体会、好人好事、建议与意见等,每一篇文章须通过网点负责人审阅后再发往市分行办公室,以免出现不必要的错误。

    俗话说得好,没有语言就没有行动,如果每一位员工都来谈服务工作,就能形成一个很好的氛围。同时,怎么说的也会怎么去做,这样就能逐步形成规范, 以利于客户的满意度,更利于“神秘人”的暗访。市分行每一次的服务工作检查,并不是要找“麻烦”,也不是要处理某一个同志,主要职责是督促,请从“误区”中走出来。因为有的网点对扣了分有意见,还有的网点提议将扣了分的员工的图片挂网,这样做不利于创造积极的条件,也会影响某些员工的心情……也许会有负面效应。凡事应该通过正面引导为上策,多宣传、多表扬、多鼓励,都来营造良好的服务环境,用我们的实际行动,打出我们的服务品牌,极力维护益阳建行“领头羊”的地位。
 

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