为了进一步提升网点风险防控能力，提高员工的合规意识，4月28日，常德市分行“双基管理”检查巡讲小组到建行龙港路支行进行检查，并在晚上召开“双基”巡讲座谈会。通过参加此次座谈会，本人对“双基”活动的开展有了深刻理解，认识到“双基”活动的开展原因以及不断加强“双基”管理的必要性，同时对“双基”管理工作有了具体的目标。
一、学习银行规章制度，做到两个百分之百。我们必须始终把学习各种风险防控知识放在第一位，做到百分之百的员工将建设银行员工职业操守、行为规范、违规积分办法，19条禁令、288条铭记于心，认清那些行为是可以为，哪些不可以为；百分之百的员工熟悉本岗位的操作制度以及条线的禁止规定，对于不可有的行为坚决杜绝，提高自己的风险意识，一切按制度规定办理。
二、“双基”管理不是说起来重要，做起来次要，忙起来不要。在日常工作中，必须端正工作态度，严格按照规章制度和操作流程办事，养成良好的工作习惯。不能因为工作的繁琐和单一就在思想上掉以轻心，从而造成不必要的损失。有言道中国绝不缺少各类规章制度、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣地执行，所以必须在思想上认识到这不仅仅流于形式，清晰得领悟到这里面蕴藏的风险，时时保持警惕，时时不忘按照规章制度办事。
三、牢记“双基”不放松，树立正确的认识观。金融业是一个高风险的行业，在风险问题上稍有不慎便会带来巨大的损失，我们要让广大员工从潜意识里理解、支持、接纳“双基”管理，树立“内控就是发展，内控就是效益”、“隐患胜于明案，防范胜于查处”的理念，从身边的一点一滴做起，从简单的，基本的做起，不要体现在口头上，停留在文件上，而是要深入到广大员工的思维中。
身在基层，做好基础，立足本岗，从小事做起，注重每一个环节，明确岗位责任，强化合规操作观念，提高风险防范意识，把“双基”工作真正落到实处，从而实现内控管理和业务发展的协调发展。
