营销主管出奇招，压力化整为零！

    她不断收集各方意见，一回回的确定营销地点、一次次的修改激励措施、一遍一遍的敲定营销方案，一天天的通报ETC产品营销情况，她就是万芙南路支行的营销主管——陈琼。

    ETC进入第二轮免费办理，面对2850台的任务，摆在琼姐面前的是各种“瓶颈”。任务重、人员少、单位客户在第一轮就扫过了，员工的积极性怎样调动等问题。

    针对我行临近高速出口，周围分部各大小区又靠近红星等市场，个体工商户多，琼姐做出了把ETC的主阵地就放在网点的决定。坚持网点零售ETC,不放过网点任何资源，用优质的服务去吸引客户。“星星之火，也可以燎原”。

    同时，将任务分解到每天，分到每个人身上，在微信群里每天进行通报，表扬业绩突出的员工。采取弹性排班，只要柜面的人不多，柜员轮流出来营销ETC，每天自己完成自己一台的任务，完成了的可以按时下班，没有完成就加班完成。营销主管的方案下来后，极大的提高了员工的积极性，全行形成了在工作时间高效率完成ETC的理念，网点刮起来了一股争抢ETC的旋风。