早在大学期间就从师兄师姐口中听闻,建行对于员工的培训特别重视且支持。刚进行一周就体会到了。周六,恰逢哈尔滨培训中心的杨老师来湘江行里进行主题为“团队建设与沟通管理”的授课培训。虽然针对的对象是我行的中层干部,但为了让我们4个刚进行实习的小兵能早点感受建行培训的氛围,快速融入这种文化,吴行长也让我们有机会去参加培训。
一整天的课程下来,确实受益匪浅。杨老师谈了很多,包括中层管理人员应当如何定位、团队管理、员工责任意识打造等几个方面。我喜欢老师的授课方式,以史为鉴,以人为镜。借用古往今来的人物故事来探讨管理者如何管理,领导者如何领导。对于我这个初出茅庐的新人来说,其实并未对领导者或管理者如何去管理员工产生太多共鸣,毕竟不在其位不谋其政。更多关注的是我作为一名基层员工,听到杨老师所说的管理者的用人标准,会去自省自己是否符合这些标准。就像马斯诺需求金字塔一样,领导对于员工的需求也是遵从一个金字塔的模型。员工最基本的要求是业务能力和工作常识的要求;再者就是正直的品格;更上一层是敬业和自主自发的精神;最高层是员工的忠诚。忠诚,比真诚更加有分量的一个词。真诚可能适用于人与人之间的来往,而忠诚更多的是对一个集体、一个企业长期的信赖和崇拜。我也看过甄嬛传,错综复杂的剧情记忆并不深刻,但有一句话我始终记得就是甄嬛刚进宫对她的宫人说的话“跟了伶俐自然是好的,但贵在忠诚”。忠诚不是喊口号喊出来的,我对自己的要求是把每一件细小的事情都做好,一步步积累,从业务能力的精通到对工作的敬业再到对建行忠诚,这些都是相辅相成的。
杨老师的授课内容远不仅此,很多话语都恰如其分,确实鼓动人心。比如“做就做好,不做拉倒,别混”,“任何工作都没有前途,有前途的是做工作的人”。这些话都铭记于心,不时激励自己。下一周的工作又要开始,要出去跑ETC了,加油!
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号