给我一个支点 我会更加精彩

    优秀的会计主管的履职意愿、履职能力和执行力的高低，直接影响和制约着网点运营水平和风控能力。会计主管在日常工作中，树立标准严格的工作流程，切实加强运营管理，对员工业务素质的提升、网点品质以及竞争力的提升有着重大意义。

    会计主管应从“保姆式”事务型的主管向管理型主管转变。柜员和会计主管在日常工作中各司其职。柜员职责是办理业务，做好服务，会计主管则是对整个网点的运营架构负全责，这就要求会计主管必须具备对全局的掌控力和管理能力。会计主管不应该成为柜员业务办理时的依赖者。

    银行工作讲究严谨与细致。在日常工作中，会计主管在风险控制等方面肩负重担。会计主管全盘掌握着网点的日常运营，然而日常运营则正是体现在柜员在办理业务时的过程。只有在柜员办理业务时严把过程关，严守质量关，才能在最大程度上实现标准统一、操作合规的目标。（中医药大学支行）