时光总是在推人不断前行，ETC之战又一次拉开了序幕。截止4月9日，蒸湘支行累计签约476台，完成率34%，排全行第一，并创下了单日签约68台的好成绩。之所以可以取得如此成绩，离不开行支行领导的决策有力，团队的不懈努力，以及客户们的支持给力。我们将怀着感恩之情，继续前行。
一、领导决策有力
1、加大宣传，扩大影响。双节过后，支行领导把ETC营销作为重点工作来抓，兵贵神速。在做好网点合理布置宣传海报、折页、电子显示屏和ETC用户手册等业务宣传的同时，由于新开网点，业务量不大，我们全行员工多渠道、全方位拓展行外营销宣传，主动走向住宅小区、周边店铺、繁华地段停车场等公共场所宣传，向有车一族发送微信、短信和电话等方式，将网点宣传以及ETC营销尽最大可能同时开展，做到了营销与宣传并行。
2、锁定目标，上门服务。新网点业务量少，ETC的营销机会势必有所局限。面对这样的困境，唯一能做的就是走出去。为了抢时间、抢进度，抢市场、抢客户，行长带领客户经理主动与单位客户对接，加大ETC营销力度。一部分员工坚守网点，一部分员工走出去营销，对来网点的客户展开营销留下客户资料，等设备回网点再联系客户办理。
3、完善考核，责任到人。明确目标任务，责任到人，考核到位。积极响应 “每人每天一台ETC”的营销氛围。进一步完善激励考核办法，对好的营销经验和做法与大家分享，对存在的问题提出解决办法，以求相互学习、相互促进。
二、团队不懈努力
蒸湘支行ETC业务取得的成效，无疑充满了全体员工的汗水。在小区门口、在大马路旁、在洗车点、他们就是建行蒸湘支行默默耕耘的小伙伴们，在ETC营销的过程中，他们发掘了一切可以发掘的潜能，每一个人都走出去， ETC业务的局面现如今要打开较为困难，无疑使大家陷入了困境，所有同事都在苦恼着。但是他们摒弃逆境的干扰，寻找向上发展的根源。在行长的带领下全体同事撑着伞在雨中营销，一天过去了，到最后都分不清身上是雨水还是汗水。每天不达到目标，坚决不下班，在营销的过程中，总有各种各样的拒绝方法，从一开始的尴尬到后来的从容，既然已经开始了，就必须尽全力完成，在ETC的战场中，每一个建行人都是骁勇善战的。这样自发自觉的积极状态，造就了一支无限优秀的让我们为之自豪的队伍。
三、客户支持给力
一个一个客户的累积，顾客后面还有顾客,服务的开始才是销售的开始。营销一个客户，被我们的坚持以及服务打动，又带来更多的客户，无疑让我们倍感温暖。蒸湘支行今天取得的成绩，离不开每一个客户的支持，我们很庆幸，有这样一群可亲可爱的“上帝”，感恩你们每一次的热心与支持。
ETC的业务还在继续，蒸湘支行的努力也还在继续。我们的口号是：ETC虐我千百遍，我待ETC如初恋！（蒸湘支行）
