在银行业竞争日趋激烈的今天,发展成为银行永恒的主题。但银行作为经营风险的特殊企业,在发展的过程中应努力做到速度和能力相适应,规模和质量相统一,效益和安全想协调,必须始终注意处理好业务发展和风险控制之间的关系,让风险控制为业务发展保驾护航。
在这几个月的工作当中,我有这样的体会:由于不同岗位、部门职责的不同,造成大家对风险的认识存在差异。管业务的认为风险控制与自己无关,没有形成良好的风险控制意识,只要业务发展好,接下来的差错预警就全部交给主管和柜员,这无疑给主管和柜员造成心理上的压力,进而影响之后的工作效率,如此恶性循环,便会影响业务的发展。
在处理业务发展和风险控制的关系上,要反对两种错误认识,一是把风险控制摆在业务发展的对立面,不能正确看待风险,认为风险控制管理阻碍业务发展,另一种是一味的注重风险控制,而忽视业务发展,甚至否定业务发展来控制风险、逃避风险,造成该发展的业务发展不了,实际上降低了银行整体的抗风险能力。
业务发展是银行的根本目标,风险控制是实现和保障业务发展的基础,两者相辅相成,统一于建行的发展目标,只有处理好两者的关系,才能协调共进。
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