目前是益阳建行旺季营销的重要时期,也是各项任务完成的冲刺时期,员工的精神状况好不好?压力大不大?是关系到支行发展的重要因素之一。银城支行以不断培育弘扬建行文化,以“务实、服务、上进”凝聚人心,增强员工的集体荣誉感和责任心,提高践行“四大战略”和“软实力”的自觉性和执行力,有力促进支行各项业务的发展。
一是领导重视认识到位。支行领导班子高度重视文化建设,充分认识到加强文化建设是实现建行事业又快又好发展的重要源泉,对提高工作效率,促进各项业务可持续发展具有十分重要的现实意义。班子团结协作,分工明确,作风民主,心胸开阔,起到了坚强的战斗堡垒作用和模范带头作用。
二是强化教育培训建设好队伍。坚持任人唯贤、用人所长的原则,对员工进行优化调整,强调以老带新,尊重老同志,鼓励年青员工成长。把加强社会公德、职业道德和家庭美德教育,积极培育文明和谐的道德风尚,作为支行建设的中心环节,着力提高全体员工的全局意识、大局意识、服务意识。
三是创建载体丰富的精神生活。围绕建行文化建设,有意识、有目的、有组织地开展爬山、篮球等各项文化活动,将文化的培育和形成赋予各项具体日常工作和各类有形载体中,处处彰显对员工的人文关怀。同时坚持做到有困难必访、生病必访、有喜事必访原则。通过这些举措。增强了大家的凝聚力、战斗力和集体荣誉感、归属感。
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