各行各业都在竞争中生存,尤其是金融行业发展至今象征的就是一种服务的竞争,更是信誉的竞争。放眼当下的各家银行,谁家的服务好,谁家的口碑、信誉良好,谁就能吸引更多的客户、占领更多的市场份额。而我们建设银行在客户群体中更是以优质服务而获得良好的口碑,但是市场竞争日益激烈的情况下,我们更应该抓好优质服务,要把优质服务作为一种常态,一种习惯。
我们的服务应该“深入人心”,既要将服务的理念牢固树立在自己的内心深处,又要深入到客户内心世界中,真正把握客户的需求,而不是仅做表面文章。我们经常提出要“用心服务”,讲的就是我们要贴近客户的思想,正确地理解客户的需求,客户没想到的我们要提前想到,用真心实意换取客户长期的理解和信任。
“深入人心”一方面要求我们内心牢固树立服务意识,而不能被动、机械地应付客户,要时刻把客户放在内心,要经常站在客户的角度来思考自身的表现。另一方面,“深入人心”要求我们及时、准确把握客户的内心真实需要,要能急客户之所急,想客户之所想。不同客户的需求心理不同,要深度挖掘、动态跟踪。我们要区分客户、细分市场:对于普通客户形式上的服务提升就可能获得他们极大的认可,比如引导员的进门招呼,柜台人员的微笑和礼貌用语;对于VIP等优质客户,则更多的要考虑如何为其缩短等待时间、节约交易成本和个性化服务及增值服务问题。为客户服务除了及时、准确、到位之外,还要能激发客户需求。
优质服务不是要求我们去执行,而是要我们去创造,只要真正做到“深入人心”,将服务和产品结合起来,我们定能脱颖而出。
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