防范稽核 强化双基

    “双基”管理是银行内部管理的两大基础，是银行业的立身之本，发展之基，抓好稽核内控，能有效的促进双基管理。在日常的工作中，“双基”管理主要存在以下几方面的问题：

    一、没有良好的习惯

    二、风险意识薄弱

    三、业务能力有待提高

    在今后的工作中，加强员工的合规教育，培养员工良好的操作习惯。针对柜面操作与业务流程等事项，进行重点培训，并强化对业务的风险提示。加强业务知识的学习与业务技能的提高，对于新业务、新规定要及时组织学习，在晨会中及时传达给每位员工。加强实际操作的业务流程与技巧的练习，提高业务熟练度。每办理一笔新业务要善于总结归纳，抓住其中的关键点与风险点。