双基管理就是基层管理、基础管理，而合规经营是银行双基管理的内在要求，是每一个员工必须履行的职责，同时也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过我行开展的双基管理学习，使我了解到加强内控建设，不只是领导的责任，也不只是某个部门的职责，它要求人人都是内控建设的责任者，我们一线员工就是第一道防线，要掌握各项法律法规、规章制度、操作流程和业务知识，并运用到业务操作中去。
一、高度重视合规经营的重要性
合规经营是规范操作行为，遏制违规违纪问题和防范案件发生，全面防范风险，提升经营管理水平的需要，能为银行创造价值，而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。银行赖以生存的质量效益源于依法合规经营，源于产生质量和效益的每一个环节，源于每一个岗位的每一位员工。我们要树立正确的人生观、价值观，要做一名合格的建行员工，要做一个正直诚实的人，要做一名思想素质过硬的员工，时刻坚守正直诚实的本分，自觉抵制利益的诱惑。
二、认真学习合规操作的内容和要求
我们首先要强化按规章制度办事的观念，不再是凭“经验”操作，其次，要树立制度面前人人平等的信念，不再是惟命是从。再者，要树立内部控制人人有责，从我做起的思想，不再是事不关己，高高挂起。在工作中善于及时提出对异常业务处理的疑问，对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。坚持规范流程，流程制是解决合规经营、防范资金风险的最有效方法，流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。合规不是一日之功，违规却可能是一念之差。所以坚持按照操作规程处理每一笔业务，把习惯性的合规操作工作嵌入各项业务活动之中，让合规的习惯动作成为习惯的合规操作。
三、在工作中扎扎实实落实合规经营要求
加强合规操作意识并不是一句挂在嘴边的空话，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自己和广大客户的权益的能力。十案九违规，案件的发生就是因为在细节上没有坚持合规操作，让内部或是外部的犯罪分子有机可乘。如果每笔业务的每个环节上的每个员工都能够按照银行的规定工作，严格执行合规要求，那么犯罪分子根本就无机可乘。所以要防范案件，关键在于要把合规落实到位。千万不能感情代替制度，盲目信任，心存侥幸，把制度弱化，使制度形同虚设。许多案例发生的教训是深刻的，我们应当牢固地树立合规意识，严格遵守各项规章制度，更应当树立信心，不断地学习和掌握各项专业知识和技能，以饱满的热情投入到建行的事业中。
