警钟长鸣 高悬达摩克利斯之剑

    翻开《国有控股商业银行违规违纪案例与分析》这本书，48个案例，涉及到信贷、存取款、柜面业务、票据业务等多个业务部门，涉案人员既有年富力强、事业鼎盛的行长，也有年轻有为、前程似锦的客户经理和柜面人员，可谓风险无处不在，案件随时可能发生。书上对这些人员的描述，很多是“业务熟练”，“为人热情”，“工作认真”，“多岗位的工作经历”，“营销能力强”，他们犯案时从最开始忐忑不安，到结果风平浪静，到尝到甜头后，侥幸心理战胜理智，接着有了第二次、第三次……直至东窗事发,酿成唏嘘悲剧。不光自毁前程，对家人、同事、朋友造成了严重伤害。他们为何从意气风发的青年才俊堕落成身陷囹圄的囚徒呢？这种角色的蜕变，慨叹之余，值得我们深刻反思。

    首先，作为银行工作人员，我们必须始终坚守从业底线，对法规制度保持足够的敬畏，时刻警醒自已不可逾越法纪界碑。朋友交往不可超越原则，择友要慎重，要交良友，交益友。不交“黄、赌、毒”友，不为诸多利益所蛊惑，不参与民间借贷，消除投机暴富的幻想。要做到不该办的事情坚决不办，不该拿的东西坚决不拿，不该去的地方坚决不去。自觉抵制拜金主义、享乐主义和金钱至上等不良风气的影响。坚守法律法规和职业操守的原则底线。否则，一旦有些许放松，就像打开了潘多拉盒子的罪恶之源，各种诱惑和腐蚀就会乘虚而入，进而造成大错。
  
    其次，我们要培养员工制度执行意识。一个团队，团结协作固然重要，但是员工间盲目信任，一团和气，制度执行意识淡薄是导致制度执行不到位的主要原因。种种案例表明，盲从领导，盲信“权威”是导致案件发生的重要原因。我们应将制度执行意识的培养融入到员工日常管理和培训中，着眼于思维定式与行为规范的养成，使员工认识到按制度办事才是做正确的事，增加员工对业务规章和操作流程制定的参与度，促进规章制度的合理化和可操作性。
 
    第三，强化监督检查制度，严格推进落实不相容岗位分离制度，强化岗位制约，规范业务操作流程。提高对上级政策、制度、规定及要求的理解和把握能力，增强对异常行为的敏感性。切实提高员工的案防意识，不断优化业务处理系统，堵塞管理漏洞，严密管理流程，从源头把控风险。对已暴露出的风险事实，要果断应对，跟踪检查，抓住稍纵即逝的处置时机，尽可能挽回可能造成的金融损失。
 
    当前，国内国际金融形势复杂多变，社会结构利益格局处于深刻调整之中，如何防控风险，我们只有做到警钟长鸣，高悬达摩克利斯之剑，才能筑牢防案件，控风险的“思想长城”，确保银行健康运营。