铸造心中合规的防火墙

    “双基管理”是日常工作平稳运营业务迅速发展的有力保障，是构建银行内部管理的根基之所在。为进一步完善和强化各项规章制度，扎实推进双基管理，这就需要我们在实际工作中不断的思考和实践。落实“双基管理”是我行发展的需要。

    双基管理要强化警示教育。随着建设银行业务的不断发展，存在着部分教育性强的案例。然而在日常工作中，员工尤其是新进员工对这些案例知之甚少。支行、网点应加强员工警示教育，结合案例分析和相关规章制度，有条理的进行员工教育。让员工形成风险合规意识，提高自我保护能力，在要触碰“高压线”时及时缩手。

    双基管理是员工对自己的监督与促进。我们作为基层管理的一员，做好本职工作的同时务必要保持自己的职业操守。从学习材料的一些案例中我们可以发现，任何基层员工不能被利益所驱使，利用自己的工作岗位谋取私利，必须保持一颗端正的心。同时也必须遵守行内的各项管理规定，特别是我们柜员，一定要按照规章制度来完成我们的工作，不能认为麻烦或者为了贪图一时的方便，做一些规章制度外的事情。这些都是要我们在每天的工作中认真执行，才可以防范或者化解风险。

    双基管理加强对新业务学习。规划好每星期自己学习工作要点，包括新产品、新业务，利用工作之余多看网站和邮件，积极、主动的练习基础技能，鼓励员工之间多多交流，互相传授经验，更快的掌握新业务的操作流程，提高办事效率。只有不断的学习，不断的创新，用知识武装自己，才能创造出建行美好的明天。